1、注意自己的溝通尺度，尤其是與同事之間的溝通

在職場中，對于溝通大家真的是再熟悉不過了，很多人覺得自己的溝通沒有問題，但是卻從未考慮過，同樣的一句話為何別人說出來會更加讓人舒服，而自己說了可能會變得比較尷尬，其實主要的原因，在于你沒有把握好自己的溝通尺度。

性格內(nèi)向的人，天生對于溝通存在在抗拒心里，如果你是這樣的人，必須要做出適當(dāng)?shù)母淖儾趴梢浴Ｔ诼殘鲋校驗闇贤ㄊ潜仨毚嬖诘模荒芤驗樽约菏莾?nèi)向的人，而拒絕與別人進(jìn)行溝通。

適當(dāng)?shù)臏贤ǎ粌H可以拉近與同事的關(guān)系距離，在溝通工作中也會得到一定的幫助，對于團(tuán)隊工作或者自己的業(yè)績的提升等，都非常有幫助性。

2、職場中先做好本職工作，然后學(xué)會做人，不要輕易定格自己是好人還是壞人

職場新人的通常想法是認(rèn)為自己主動幫人做事，會更快地獲得別人的好感，雖然這種方式在一定情況下是可以的，但是一旦使用過度，也會讓事情適得其反。有可能做對了，會讓別人搶了功勞，而做錯的話，很可能就是自己去承擔(dān)責(zé)任了。所以先做好自己的本職工作才是最重要的。

不要輕易在職場中隨便選擇團(tuán)隊，在自己沒有徹底了解公司構(gòu)成，每個人團(tuán)隊自身特點之前，不要輕易下定論。

對于職場新人來說，重要的是做好自己的工作，在工作中凸顯自己的能力，

當(dāng)然也可以利用一點小計謀，但千萬不要讓領(lǐng)導(dǎo)抓到把柄。職場如戰(zhàn)場，適當(dāng)?shù)男∈侄危彩强梢蕴嵘约旱墓ぷ餍Ч摹?/p>

3、接受別人的批評指點，收起自己的小脾氣，做好工作為主

同一個團(tuán)隊中，對于同一個問題肯定會有不同的理解，我們應(yīng)該虛心接受別人的建議，學(xué)會改正自己的不足點。

簡單講來，就是接受別人對自己工作的指點，批評，不要總認(rèn)為自己的想法就是對的，只有這樣才能不斷彌補(bǔ)自己的不足點，不斷提升自己的能力。大家的最初目標(biāo)就是為了做好工作，在這個前提下，各種討論、辯解都應(yīng)該學(xué)會虛心接受。

4、學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，彌補(bǔ)自己的缺點

"金無足赤人無完人"，在職場中即便是同一個工作崗位，也會有做的業(yè)績比自己好的人，而我們不應(yīng)該是只用羨慕的眼光看待，更應(yīng)該去虛心請教別人的工作方法，然后對比自己的工作形式，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，彌補(bǔ)自己的缺點，將自己能力不足的地方不斷提升上來，這樣自己的業(yè)績才能上升。

學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點才是正確的方法，適當(dāng)?shù)哪７乱彩强尚械摹?/span>

5、工作困難自己先想辦法，然后再尋找另外的幫助

不知道，大家在職場中是否遇到過這類人。一旦工作中遇到不順心的事情，第一時間不是反思自己，也不是尋找解決辦法，而是先開始各種抱怨，跟自己的同事，朋友，父母等。其實發(fā)泄自己的負(fù)面情緒是可以的，但是也要搞清楚自己的問題在哪里。

辦法總比困難多，只要想辦法，肯定會有解決的思路，一個人的想法不夠，那么十個人總是可以的，努力過了，總比只抱怨要來得強(qiáng)。

以下為推薦內(nèi)容

這是一個喜訊。

在廣大文友多次建議下，老A終于提筆寫了一本內(nèi)部交流材料《晉升手冊》（原名《提拔重用指南》，已有的請無需再往下看），共211頁。

▲文友反饋

這是老A在鎮(zhèn)縣市省以及部委工作20多年的工作體悟和智慧結(jié)晶， 可教會你如何在單位做人、做事，以及實現(xiàn)自己利益的最大化。

老A是2000入職的公務(wù)員：在鎮(zhèn)政府、縣委辦、市級部門、市委辦、省委辦、部委均有工作經(jīng)歷，曾經(jīng)為2個領(lǐng)導(dǎo)做過秘書，離職前是正處級。曾寫過幾個專欄，閱讀人群達(dá)200萬人，0差評！

▲書籍外觀（書只是一本）

因為此書入水很深，過于實在，能讓你一子落，滿盤活，因此，雖多次加印，仍屢屢售罄。

很多文友甚至懊惱：為什么沒在早些年看到這種寶書呢，也不至于混到這個份上。

但由于一些你懂的原因，這次只加印了300本！

話不多說，如覺得讀來無用，可退款、退貨，就是有這個底氣！！！

▲文友評價（圖片來自如椽巨筆1公眾號）

你來感受下，以下是書中內(nèi)容的隨機(jī)截圖：

▲書中內(nèi)容

這本書，還會教你：

如何巧妙設(shè)計工作程序，刷出單位存在感、體現(xiàn)崗位重要性；

去給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，必須掌握的幾個原則和要點；

當(dāng)眾發(fā)言時，領(lǐng)導(dǎo)到底想聽你說什么，你又該怎么準(zhǔn)備；

有人在單位詆毀，你應(yīng)該這樣想、這樣做，一招能化解；

和領(lǐng)導(dǎo)打交道，必須學(xué)會給自己做的事找充分的正義支撐；

對上級一味順承是不對的，該如何巧妙回絕；等等。